ஆலோசனை

Potential Partners LLP பற்றி

ஸ்டார்ட்அப்கள், வளரும் வணிகங்களுக்கு ஏழு துறைகளில் செயல்படும் அமைப்புகளை Potential Partners LLP உருவாக்குகிறது — உங்கள் குழு இயக்கும் வரை உடனிருக்கிறது.

எங்கள் கதை

வளரும் பெரும்பாலான வணிகங்கள் யோசனை அல்லது உழைப்பு இல்லாததால் தேங்குவதில்லை. வணிகம் நடத்தப்படும் முறையை விட வணிகம் பெரிதாக வளர்வதால்தான் தேங்குகின்றன. ஆர்டர்கள் வாட்ஸ்அப்பில், எண்கள் ஒருவரின் நினைவில், ஒவ்வொரு முடிவும் நிறுவனருக்காகக் காத்திருக்கிறது.

வழக்கமான தீர்வுகள் போதுமானதாக இல்லை. ஆலோசகர் யாரும் செயல்படுத்தாத அறிக்கையை விட்டுச் செல்கிறார். மென்பொருள் விற்பனையாளர் யாரும் பொறுப்பேற்காத கருவியை விற்கிறார். முழுத் தலைமைக் குழுவின் செலவு வணிகம் தாங்க முடியாதது.

வழக்கமாகத் தவிர்க்கப்படும் பகுதியை — உருவாக்கத்தை — செய்வதற்காகவே Potential Partners-ஐ உருவாக்கினோம். வணிகத்துக்குள் இருந்து, ஏழு துறைகளில், அது இயங்கும் அமைப்புகளை உருவாக்குகிறோம் — டாஷ்போர்டுகள், கொள்கைகள், செயல்முறைக் கையேடுகள், தானியங்கிகள், மதிப்பாய்வு முறைகள். பிறகு அவற்றை இயக்கக் குழுவுக்குப் பயிற்சி தந்து, முதல் நாளில் நிர்ணயித்த அடிப்படை அளவீட்டுக்கு எதிராக மாற்றத்தை அளக்கிறோம்.

ஒரு வாடிக்கையாளருக்குத் தங்கள் உண்மையான வேலை முறைக்கு ஏற்ற மென்பொருள் தேவைப்பட்டபோது, அதை நாங்களே உருவாக்கினோம். அதுவே ஆற்றல். அதே கொள்கை: செயல்படுவதை உருவாக்கு, அது இயங்கும் வரை உடனிரு.

Potential Partners

உள்ளுணர்விலிருந்து நிறுவனமாக.

நாங்கள் ஏன் இருக்கிறோம்

ஒரு வணிகம், ஒருவர் எவ்வளவு நினைவில் வைக்கிறார், சுமக்கிறார், துரத்துகிறார் என்பதைச் சார்ந்திருக்கக் கூடாது.

தெளிவான பொறுப்புகள், நேர்மையான எண்கள், மக்கள் பின்பற்றக்கூடிய செயல்முறைகளில் அது இயங்க வேண்டும் — உள்ளே இருக்கும் மக்களை உடைக்காமல் வளர வேண்டும். அதுவே எங்கள் பணி: நிறுவனரின் உள்ளுணர்வை நிறுவனத்தின் வேலை முறையாக மாற்றுவது; வணிகம் வளரும்போதும், மக்கள் மாறும்போதும், நிறுவனர் அறையில் இல்லாதபோதும் நிலைக்கும் அமைப்புகளுடன்.

நாங்கள் உறுதியளிப்பவை

  • அறிக்கைகள் அல்ல, செயல்படும் அமைப்புகளை உருவாக்குகிறோம்.
  • உங்கள் குழு இயக்கும் வரை உடனிருக்கிறோம்.
  • முதல் நாளில் நிர்ணயித்த அடிப்படை அளவீட்டுக்கு எதிராக மாற்றத்தை அளக்கிறோம்.
  • தொடக்கம் முதல் இறுதி வரை ஒரே கூட்டாளர் பொறுப்பு.
  • எங்கள் சொந்தத் தயாரிப்புகளை உருவாக்கி இயக்குவதால், செயல்படுத்துவதன் சவால் எங்களுக்குத் தெரியும்.

தலைமைக் குழு

Potential Partners LLP-ஐ மூன்று கூட்டாளர்கள் வழிநடத்துகிறார்கள். ஒவ்வொரு பணியும் அவர்களின் மேற்பார்வையில் நிறுவனத்தின் குழுவால் செயல்படுத்தப்படுகிறது.

ராம் பிரசாத் ஸ்ரீனிவாசன், நிறுவனர் & தலைமைச் செயல் அதிகாரி (Founder & CEO)

ராம் பிரசாத் ஸ்ரீனிவாசன்

நிறுவனர் & தலைமைச் செயல் அதிகாரி (Founder & CEO)

மக்கள், உத்தி, செயல்படுத்தல் மூன்றும் அமைதியாக ஒத்திசையும்போது நிறுவனங்கள் வளர்கின்றன — இந்த எளிய எண்ணத்தில் ராம் Potential Partners LLP-ஐ நிறுவினார். உழைப்பு அதிகம், ஆனால் திசை தெளிவில்லாத இடங்களில் பணியாற்றுகிறார் — வேலை எப்படி வடிவமைக்கப்படுகிறது, முடிவுகள் எப்படி எடுக்கப்படுகின்றன, பொறுப்பு எப்படி ஏற்கப்படுகிறது என்பதில் தெளிவு கொண்டு வருகிறார்.

IT, IT சேவைகள், வேளாண், உற்பத்தி, உணவுப் பதப்படுத்தல், சேவைத் துறைகளில் கற்றல் & மேம்பாடு, திறமை, செயல்முறையில் 17+ ஆண்டு அனுபவம். Potential Partners-க்கு முன், LevelShift-இல் கற்றல் & மேம்பாடு, கேம்பஸ் ஆட்சேர்ப்புப் பிரிவை வழிநடத்தினார்; BORN, RBS நிறுவனங்களிலும் பணியாற்றினார். இளம் திறமையாளர்களுக்கு வழிகாட்ட 2012-இல் Youth Development Patrai-ஐ நிறுவினார்; Professor of Practice-ஆகவும் கற்பிக்கிறார்.

அது மக்கள் வளர உதவியதா — முன்பை விடச் சிறப்பாக விட்டுச்சென்றதா?

பின்னணி

  • மனிதவள மேலாண்மையில் PGDM, மெட்ராஸ் சமூகப் பணிக் கல்லூரி
  • பொது நிர்வாகத்தில் BA, சென்னைப் பல்கலைக்கழகம்
  • Six Sigma Green Belt · ISO 27001:2022 உள் தணிக்கையாளர் · சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சி & மேம்பாட்டு மேலாளர்
LinkedIn சுயவிவரம் — ராம் பிரசாத் ஸ்ரீனிவாசன்
சரண்யா ராமராஜ், இணை நிறுவனர் & நிர்வாகக் கூட்டாளர் (Co-founder & Managing Partner)

சரண்யா ராமராஜ்

இணை நிறுவனர் & நிர்வாகக் கூட்டாளர் (Co-founder & Managing Partner)

சரண்யா கணினி அறிவியல், கணித ஆசிரியராகத் தன் பணியைத் தொடங்கினார். கற்பித்தல் அவருக்கு இரண்டு பாடங்களைக் கற்றுத்தந்தது — சிக்கலான கருத்துகளை எளிமையாக்க வேண்டும்; கேள்வி கேட்கவும் கற்கவும் பாதுகாப்பாக உணரும்போதுதான் மக்கள் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்கள்.

இணை நிறுவனர், நிர்வாகக் கூட்டாளராக நிறுவனத்தை நடத்துகிறார்; நிதிப் பிரிவையும் செயல்பாட்டு ஒழுங்கையும் வழிநடத்துகிறார். உணவு உற்பத்தி, பால் & வேளாண், சுகாதாரம், கட்டுமானப் பராமரிப்புச் சேவைகள், IT துறைகளின் நிறுவனர்களுடன் பணியாற்றுகிறார்.

நிறுவனங்கள் தங்கள் ஆன்மாவை இழக்காமல் வளர முடியும். குழப்பத்தை விடத் தெளிவு. அவசரத்தை விட ஒழுங்கு.

பின்னணி

  • தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் MSc, மதுரை காமராஜர் பல்கலைக்கழகம்
  • கணிதத்தில் BSc, மதுரை காமராஜர் பல்கலைக்கழகம்
LinkedIn சுயவிவரம் — சரண்யா ராமராஜ்
ஆனந்தி பி, சுயாதீனக் கூட்டாளர் (Independent Partner)

ஆனந்தி பி

சுயாதீனக் கூட்டாளர் (Independent Partner)

நிர்வாக முடிவுகளில் நிறுவனத்தின் ஆலோசனைக் குரல் (sounding board) ஆனந்தி. சுயாதீனமான, நடுநிலையான பார்வையைத் தருகிறார்: சங்கடமான “ஏன்” என்ற கேள்வியைக் கேட்கிறார், எண்களைச் சோதிக்கிறார், முடிவெடுக்கும் முன் தலைமை முழுப் படத்தையும் பார்ப்பதை உறுதி செய்கிறார்.

அந்த ஒழுங்கு இயற்பியல் வகுப்பறையில் தொடங்கியது. இயற்பியலில் MPhil முடித்து, Apollo Education Group-இல் இயற்பியல் விரிவுரையாளராக இருந்தபோது — அடிப்படைக் கொள்கையிலிருந்து தொடங்குவது, நம்பும் முன் சோதிப்பது, எளிமையாக விளக்குவது என்பதைக் கற்றார். Potential Partners-இல் அவரது பங்கு நிர்வாகம் (governance).

நல்ல நிர்வாகம் என்பது காகித வேலை அல்ல. கூட்டாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், குழுக்களுக்கு இடையிலான நம்பிக்கையைக் காப்பதுதான்.

பின்னணி

  • இயற்பியலில் MPhil, பாரதிதாசன் பல்கலைக்கழகம்
  • இயற்பியலில் MSc, A.V.V.M. ஸ்ரீ புஷ்பம் கல்லூரி, பூண்டி
  • இயற்பியலில் BEd · இயற்பியலில் BSc
LinkedIn சுயவிவரம் — ஆனந்தி பி

எங்கள் நோக்கம்

வளரும் ஒவ்வொரு வணிகத்துக்கும் தேவையான தலைமைக் குழுவை வழங்குவது — நாங்கள் விலகிய பிறகும் தொடர்ந்து செயல்படும் அமைப்புகளையும் மனிதர்களையும் விட்டுச் செல்வது.

எங்கள் தொலைநோக்கு

எங்கே இயங்கினாலும், ஒவ்வொரு வளரும் வணிகமும் உலகின் சிறந்த நிறுவனங்களுக்கு இணையான தெளிவு, கட்டமைப்பு, அக்கறையுடன் இயங்க வேண்டும்.

எங்கள் நம்பிக்கை — திருக்குறள் 517

இதனை இதனால் இவன்முடிக்கும் என்றாய்ந்து
அதனை அவன்கண் விடல்.
பொருள்: இந்தச் செயலை, இந்த வழியில், இவன் முடிப்பான் என்று ஆராய்ந்து, அந்தச் செயலை அவனிடமே ஒப்படைக்க வேண்டும். இப்படித்தான் நாங்கள் குழுக்களை அமைக்கிறோம்; ஒவ்வொரு பணிக்கும் ஆட்களை நியமிக்கிறோம்.

எங்கள் மதிப்புகள்

வசதிக்கு முன் உண்மை.

கேட்பதற்குக் கடினமாக இருந்தாலும், எண்கள் சொல்வதை உள்ளபடி சொல்வோம்.

மனிதர்களே முதன்மை.

மனிதர்களே அமைப்பு. நாங்கள் உருவாக்கும் ஒவ்வொரு கட்டமைப்பும் அதற்குள் இருக்கும் மனிதர்களுக்கு உதவ வேண்டும்.

நிலைக்கும்படி உருவாக்கு.

நாங்கள் விலகி ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகும் எது செயல்படுகிறதோ, அதுவே எங்கள் வெற்றியின் அளவுகோல்.

கண்டிப்புடன் கூடிய கனிவு.

உங்கள் உண்மை நிலையைக் கேட்டு, அதில் நிரூபிக்கப்பட்ட தரநிலைகளைப் பயன்படுத்துகிறோம்.

உங்கள் பணிக்கு எப்படிக் குழு அமைக்கிறோம்

1

ஒரே பொறுப்பான கூட்டாளர்

முதல் ஆலோசனை முதல் இறுதி மதிப்பாய்வு வரை, உங்கள் பணிக்கு ஒரு கூட்டாளர் முழுப் பொறுப்பு.

2

ஒவ்வொரு துறைக்கும் ஒரு தலைவர்

நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு துறையையும், அந்தத் துறையின் நிபுணர் வழிநடத்துகிறார் — பணிக்கு ஏற்ற நபர்.

3

இயக்கப் பயிற்சி பெற்ற உங்கள் குழு

உங்கள் ஊழியர்களே இயக்கக்கூடிய அமைப்புகளை ஒப்படைக்கிறோம்; ஒப்புக்கொண்ட இடைவெளிகளில் முன்னேற்றத்தை மீண்டும் மதிப்பிடுகிறோம்.

உங்கள் வணிகத்தைச் சேர்ந்து பார்ப்போம்.